国货当自强-迪奥电器致力打造精品国货

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有人曾说,抵制日货是不理智的行为。可是,人也不能仅仅靠理性生活。在这样的时刻,必须立志发誓抵制日货,以个人之绵薄之力护土守国。
 
在过去的整整一百年里,有三次重大的抵制日货运动。第一次抵制运动发生在1915年,日本逼迫袁世凯签《二十一条》,遭到各界的强烈抗议。随之,各地纷纷爆发了日货抵制运动。正是在这次风潮中,中国的民族工业第一次打出了“中国人用中国货”的口号,数以百计的工厂涌现出来,生产中国货以替代流行的日货,例如肥皂、火柴、毛巾以及雨伞等等。第二次抵制风潮发生在日本入侵东三省的1931年。在抵制运动中,民众表现出超乎寻常的高道德标准,日货被定名为“仇货”,也就是仇人生产的商品,是宁可饿死也不能使用的东西。第三次抵制发生在1990年代的中期,这又有了新的发生背景和特征。进入1990年代后,情形又变了。首先是日本经济泡沫破灭了,国家和企业竞争力大幅下滑,其次,中国本土企业经历了十年磨练,基本上完成了轻工业的产业布局,于是,一场振兴民族品牌的经济运动如水到渠成般地开始了。与前两次相比,这是一场真正意义上的“商战”,中国企业在价格、规模、技术和行销传播等方面展开了全面的攻击,并取得了超乎想象的成功。
 
中国人历来爱好和平,崇尚与邻为伴,与邻居为善,但几百年来为何唯独给日本人钉上了“倭寇”和“日本鬼子”的标签,答案只有一个,日本亡我中国之心不死,在最近的钓鱼岛事件中,更说明了这点。松下总裁曾说:就算日本不参拜靖国神社,韩国人也不买日货,就算日本每天参拜靖国神社,中国也会买日货。
 
如果你是一个不太喜欢狂热,冒进的温和派,那么我个人认为你应该所做的是:把不买日货这个原则默默地记在心里,我们没有必要非得用示威或游行来反对日本购买钓鱼岛的可耻行径,我们只需要在购买商品的时候更多的忽视一下日货,只要我们团结起来,人人都能做到这一点,就会使日本在经济上受到打击,就会使他们不敢再轻视我们的力量。如果我们每买一百元日货,就让日本多造10颗子弹;如你买日本汽车,将来开上中国街头的日本坦克就是你造的;你买日本电器,将来射穿同胞头颅的子弹就是你造的:你买日本电视音响,将来就会在战地喇叭中听到同胞被杀的哀鸣!但如果中国人1个月不买日货,日本将有数千家企业面临破产;6个月不买日货,日本将有1半人失业:1年不买日货,日本经济结构彻底瓦解!
 
但是,中国的企业,如果只靠国人无私的惠顾,自己不去努力,仍然不过是个扶不起来的阿斗。有句响亮的口号“国货当自强”,如果国货的技术含量上去了,质量上去了,性价比高了,消费者也自然会偏向“自家的孩子”。“国货概念传承百年,而国货的每一次辉煌与落寞,都诉说着一个时代的国民精神。国货本身凝结着人们独特的历史记忆,这能转化为一种情感的力量,这也是此前国货热潮能够兴盛的一个重要原因。但是情感的因素并不能成为人们长期购买的源动力,打造精品国货,我们要共同努力。
 
迪奥电器工厂坐落在浙江台州,与钓鱼岛相距仅204海里,百里碧波,故土孤悬,望我带甲百万,东海扬威。作为卫浴电器生产商,我们能做的只有兢兢业业打造干手器、手消毒器、皂液器等卫浴电器产品,在产品质量上严格把关,在科技创新上加大投入,为国人和全世界提供精品国货来表达爱国心情。我们有能力也有自信这样说,我们的自有品牌“DIHOUR”并不比松下和三菱的同类产品差,在某些方面甚至超过松下和三菱的产品,如下表所示:
转自:http://www.dihour.cn/xwzx/gsq_hsq_zx/363.html
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